医企行(常州)企业管理咨询有限公司企业文化为实现以顾客满意为目标,确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,我们坚持以“热情周到、诚信守约、专业勤勉、创新高效”为质量方针!1.1.热情周到:贯彻以顾客为导向的经营理念,以饱满的热情为顾客提供个性化的服务;1.2.诚信守约:遵守合同,履行承诺,以诚待人,真心做事;1.3.专业勤勉:建立科学专业的管理体系,倡导精益求精、踏实努力、任劳任怨的工作精神;1.4.质量高效:确定以质量为重要的经营战略,持续提升服务质量,以高质量、高效率的服务满足顾客的需求和期望。常州医企行企管灵活用工方案真正做到高效便捷!规避风险!节约成本!常州市人力资源服务人才招聘
招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理业务指标的汇报以及削减总体成本,许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门,负责向客户提供必要的技能、工具和技术。服务范围:1)固定周期内,有较大量的职位需求的企业。2)新建项目团队,招聘压力大的企业。3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致,导致招聘工作很难展开的企业;4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心,但是自身的人才储备或招聘渠道有限,内部招聘部门压力过大的企业;5)需要优化内部面试和测评流程的企业。6)需要在二三线城市开展招聘,但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡,选拔困难的企业。7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。8)规模不大,暂无计划设立内部招聘部门的企业。常州市员工福利人力资源服务电话常州医企行助力企业文化传承与人才培养!
医企行(常州)企业管理咨询有限公司是专注于人力资源整体解决方案的服务商,公司坚持以客户需求为导向,发挥自身在专业研发、创新方面的优势,不断提升“咨询+产品+服务”的整体人力资源专业服务能力,帮助更多企业实现人力资源竞争优势,同时关注人才实现其自身的职业发展和社会价值,践行常州医企行“诚信、高效、专业、创新”的经营理念。人力资源服务的主要业务有:劳务派遣、灵活用工、委托招聘、人事代理、人事管家、人才猎聘等
人力资源职能外包的优势:1、企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销等这些工作非常费时耗力,企业要想提升竞争力,必须从繁琐的事务性工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划上,而企业通过人力资源外包就能解决这一问题。2、可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效。企业想获得较大利润就必须要把营运成本降低,通过人力资源管理外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。因此,经营成本会下降,经营绩效就相对提高。3、转移用工风险与员工签订劳动合同的是外包服务商,企业是用工单位,不与员工签订劳动合同,没有劳动关系,也就避免了劳动纠纷的发生,极大节省了企业的管理成本,同时外包服务商作为专业机构,其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富,更有助于化解劳动纠纷。4、增加企业用工灵活度企业选用外包员工,随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素,调配用工人数,还不用担心违法,大幅度增加了企业的用工灵活度。医企行(常州)企业管理咨询有限公司提供一站式人事解决方案!
人事代理的内容分为1、办理在职流动人员人事关系按转手续。根据单位工作需要,为聘用人员接转人事关系、党团员组织关系等;为合同期满流动者,办理人事关系转出手续。2、聘用合同鉴证。按照有关规定,办理聘用专业技术人员、管理人员的合同鉴证。3、协调专业技术人员流动争议。受人才流动争议仲裁机构的委托,受理专业技术人员、管理人员流动争议申请,进行调查、取证,根据有关规定进行凋解或提交仲裁。4、开展岗位及专业技能培训。根据单位对人员素质和技能的要求,进行岗位知识及专业技能培训,为单位代培中。长期专业人才。5、按照有关协议,向社会推荐委托单位的辞聘、解聘人员重新就业。6、代办失业、养老保险。按照国家和我省有关规定,为委托单位代管人员代办失业、养老保险。7、为委托单位承办其他人事管理事宜。8、对个人委托的人事代理,可参照上述人事代理内容提供代理服务。岗位外包就找常州医企行企管!一站式人力资源服务公众号
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人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时,服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作,并接受该团队的监管。与人力资源事务处理外包不同,人力资源业务流程外包需要负责将各个HR流程进行整合,形成一个相对完整的体系并借助功能比较强大的e-HR系统来运作。从目前来看,人力资源业务流程外包主要涉及到以下几个HR职能:1、薪资管理2、奖金与福利管理3、绩效管理4、招聘管理5、培训管理人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商,而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作,有利于提升人力资源管理的战略价值。需要指出的是,企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包,就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制,避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。一般而言,只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下,企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略,引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱,管理难度反而增加。常州市人力资源服务人才招聘
医企行(常州)企业管理咨询有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在江苏省等地区的商务服务中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来医企行企业管理咨询供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!
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